Описание

Аннотация

В условиях постоянных изменений и нестабильности возрастает необходимость развития личностных качеств персонала для более эффективного функционирования организации. В результате формирования управления нематериальными активами компаний возникли методы управления эмоциями как части интеллектуального капитала. Статья посвящена рассмотрению основных моделей и методик измерения эмоционального интеллекта руководителя, их преимуществ, ограничений, эвристической ценности в применении к исследованиям в организациях.