МЕТОДОЛОГИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ПРЕДПРИЯТИЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПРИ НАЛИЧИИ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ РИСКОВ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ

Эффективная методология для повышения результативности инвестиционных проектов в медицинской промышленности, учитывающая риски, поможет менеджерам и предпринимателям оптимизировать процессы и повысить конкурентоспособность.

Описание

Номер: 1
Год: 2015
Страницы: 172-179
Автор: ГЕРЦИК Ю.
Код направления статьи: 06.39.41
Язык: русский
Журнал: РИСК: РЕСУРСЫ, ИНФОРМАЦИЯ, СНАБЖЕНИЕ, КОНКУРЕНЦИЯ
ISSN: 0130-3848
УДК: нет
Входит в РИНЦ: да
Входит в Scopus: нет
Входит в Wos: нет
Цитируемость по журналу: 0,527
Цитируемость по направлению: 0,736
Импакт-фактор: 0,233
Скачивание статьи: Скачать статью

Введение

Цель исследования, представленная в статье, заключается в разработке методологии повышения эффективности инвестиционных проектов медицинской промышленности, учитывающей потенциальные риски внутренней и внешней среды. Актуальность данной работы обусловлена необходимостью оптимизации инвестиционных процессов в сфере высокотехнологичного медицинского производства, что критично для успешной конкуренции на рынке и обеспечения качества медицинских услуг.

Методология

В исследовании применены методы проектного финансирования и системы менеджмента качества для оценки рисков и повышения эффективности инвестиционных проектов. Выбор данных методов обоснован их способностью учитывать влияния различных факторов, что позволяет осуществлять более точные прогнозы потенциальных рисков и оперативно реагировать на изменения в производственной среде.

Основные результаты

Основные результаты работы включают предложения по созданию алгоритма, который помогает в последовательной обработке рисков, обнаружении и минимизации их влияния на проекты. Статистическая значимость подтверждается применением систем контроля качества и управленческих решений, свидетельствующих о том, что успехи снижения рисков ведут к улучшению конкурентоспособности предприятий медицинской области.

Обсуждение и интерпретация

Авторы делают вывод, что результаты исследования подтверждают необходимость интеграции систем менеджмента качества в инвестиционные процессы. Эти результаты соотносятся с работами, выявляющими недостаточную степень подготовки отечественных производителей, что может стать барьером для более активного внедрения инновационных технологий в здравоохранение. Важный аспект – наличие законодательной базы, обеспечивающей правовую среду для инвестиционных решений.

Заключение

В статье изложены основные выводы о важности создания систем управления рисками, что может напрямую способствовать повышению эффективности инвестиционных проектов. Практическая значимость результатов заключается в возможности их внедрения для повышения качества медицинских изделий, а также в рекомендованных мерах по минимизации рисков. Ограничения исследования связаны с необходимостью дальнейшего анализа рисков в специфических условиях различных организаций. Для будущих исследований рекомендуется углубленное изучение влияния конкретных управленческих решений на снижение рисков и конкурентоспособность.

Ключевые слова и термины

Потенциальные риски, методология повышения эффективности, инвестиционный проект, медицинская промышленность, медицинские изделия, конкурентоспособность.

Библиография

Катасонов В.Ю. Инвестиционный потенциал экономики. Механизмы формирования и использования. М.: Анкил, 2005. Герцик Ю.Г. Управление рисками в проектном финансировании (при реализации инвестиционных проектов в области здравоохранения). Контроллинг. – № 34, Москва, 2010. – С. 54–60. Астапенко Е.М., Герцик Ю.Г. Обращение медицинских изделий в лечебно-профилактических учреждениях: актуальные вопросы. Управление качеством в медицинской организации. 2014. № 3. С. 21–27.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставит отзыв о “МЕТОДОЛОГИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ПРЕДПРИЯТИЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПРИ НАЛИЧИИ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ РИСКОВ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *