Описание

Введение

Целью данного исследования является изучение актуальности внедрения цифровых технологий в корпоративное управление, а также анализ состояния и содержания процесса цифровизации в России, с акцентом на HR-менеджмент. Исследование problematizирует необходимость адаптации предприятий к современным условиям, обостряющимся в контексте глобальной цифровизации и конкуренции. Актуальность темы обусловлена произошедшими изменениями в управлении, касающимися внедрения новых технологий. Ввиду быстрого развития процессов цифровизации, переход к ним позволяет компаниям не только оптимизировать внутренние процессы, но и улучшить взаимодействие с клиентами и партнерами.

Методология

В исследовании использованы методы анализа, сравнения, а также статистические методы для обработки данных. Автор проводил анализ существующей литературы и практики внедрения цифровых технологий в корпоративное управление. Выбор методов обусловлен необходимостью глубокой оценки текущего состояния диджитализации и выявления предпочтительных направлений её развития в HR-менеджменте.

Основные результаты

Ключевыми результатами исследования стали выявление особенностей процесса цифровизации в различных отраслях. В частности, популярность цифровых подходов не всегда коррелирует с готовностью компаний к их внедрению. Также констатируется, что скорость освоения диджитал-технологий в России заметно ниже, чем в ведущих странах, что создает риски для конкурентоспособности.

Обсуждение и интерпретация

Анализ результатов демонстрирует существование поздних ответов на вызовы цифровой экономики. На основе полученных данных автор делает вывод о противоречивом состоянии цифровизации между программистами, учреждениями и стартапами, желающими реализовать инновации. Сравнение с предыдущими исследованиями подтверждает, что пока не наблюдается консенсуса в подходах к цифровизации.

Заключение

Основные выводы статьи заключаются в том, что, несмотря на наличие потенциала для внедрения цифровых технологий в HR, многие компании сталкиваются с препятствиями, затрудняющими их успешное применение. Практическая значимость результатов может быть проявлена в применении рекомендуемых цифровых инструментов для оптимизации управления персоналом. Ограничения исследования касаются недостаточного количества данных по другим отраслям и направлению исследований в этой области.

Ключевые слова и термины

Ключевые термины: цифровые технологии, HR-менеджмент, корпоративное управление, цифровизация, внедрение технологий.

Библиография

Верещагина Л.С. Реализация цифровых технологий в HR системе корпорации. Вестник СГСЭУ, 2019. A.D. Little. Отчет о состоянии диджитализации в промышленности, 2019. McKinsey. Прогнозы роста ВВП в результате цифровизации, 2019.