Описание

Аннотация

В статье рассматриваются значение оценивания работы подчиненных в деятельности руководителя, понятие и сущность критики, правила конструктивной критики, важность знания и использования руководителем понятия «управленческая пятерня», анализируются цели критикующего, разбирается техника разговора-наказания, предлагаются правила восприятия критики в свой адрес.