Описание

Введение

Цель исследования: Статья посвящена анализу современных тенденций антикризисного маркетинга и управления в малом бизнесе. Основная цель заключается в выявлении роли информационных и маркетинговых технологий в реализации антикризисных мероприятий, а также в исследовании маркетингового микса в условиях кризиса. Актуальность: В условиях экономической нестабильности и кризисных ситуаций малый бизнес сталкивается с множеством вызовов, требующих эффективных стратегий для выживания и развития. Данное исследование важно для понимания того, как современные технологии могут помочь малым предприятиям адаптироваться к изменениям на рынке и сохранить конкурентоспособность.

Методология

Описание методов: В исследовании использованы методы анализа литературы, а также эмпирические данные, собранные через опросы и интервью с представителями малого бизнеса. Авторы применили качественные и количественные методы для оценки текущего состояния антикризисного управления. Обоснование выбора методов: Выбор данных методов обусловлен необходимостью получить комплексное представление о практике антикризисного управления в малом бизнесе, а также о влиянии новых технологий на этот процесс.

Основные результаты

Ключевые находки: Исследование показало, что внедрение информационных технологий значительно улучшает эффективность антикризисных мероприятий. Авторы выделили ключевые аспекты маркетингового микса, такие как продукт, цена, место и продвижение, которые требуют пересмотра в условиях кризиса. Статистическая значимость: Результаты исследования подтвердили значимость использования современных технологий для повышения устойчивости малого бизнеса. Например, 75% респондентов отметили положительное влияние цифровизации на их бизнес-процессы.

Обсуждение и интерпретация

Анализ результатов: Авторы пришли к выводу, что успешное антикризисное управление требует интеграции традиционных подходов с новыми технологиями. Это позволяет не только оптимизировать затраты, но и улучшить взаимодействие с клиентами. Сравнение с предыдущими исследованиями: Результаты исследования согласуются с ранее проведенными работами в области антикризисного управления, подтверждая необходимость адаптации стратегий к новым условиям рынка.

Заключение

Основные выводы: Статья подчеркивает важность антикризисного маркетинга и управления для сохранения конкурентоспособности малого бизнеса. Информационные технологии играют ключевую роль в этом процессе. Практическая значимость: Результаты могут быть использованы малым бизнесом для разработки эффективных стратегий реагирования на кризисы. Ограничения исследования: Основными ограничениями являются ограниченная выборка респондентов и фокус на определенных отраслях малого бизнеса. Рекомендации для будущих исследований: Необходимы дальнейшие исследования по внедрению новых технологий в различные сектора экономики и их влияние на устойчивость бизнеса в условиях кризиса. Ключевые слова и термины: антикризисный маркетинг, антикризисное управление, малый бизнес, кризисная ситуация, маркетинговый микс, информационные технологии.

Библиография

Bagiev G. L., Moiseeva N. K., Nikiforova S. V. Antikrizisnyj marketing: ucheb. posobie. SPb.: Piter, 2001. Nikitina N., Filatova V. Antikrizisnoe upravlenie predprijatijami v sfere uslug // Problemy teorii i praktiki upravlenija.-M., 2012. Opora Rossii. [Jelektronnyj resurs]. URL: http://vladimir.opora.ru/news/57382/ (data obrashhenija 20.10.15 g.). Federal'nyj portal malogo i srednego predprinimatel'stva. Habibullina L.M. Faktory i osobennosti antikrizisnogo upravlenija v sfere uslug na jetape formirovanija innovacionnoj jekonomiki: Dis. kand.jekon.nauk/Sankt-Peterburgskij gosudarstvennyj jekonomicheskij universitet. SPb., 2013.