АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ОРИЕНТИРОВ СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННОГО ПОВЕДЕНИЯ КОМПАНИЙ ФЕДЕРАЛЬНОГО УРОВНЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА (НА ПРИМЕРЕ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ»)

Анализ социальной ответственности ОАО «Ростелеком» раскрывает, как ее стратегии влияют на устойчивое развитие и доверие клиентов. Полезно для бизнес-аналитиков и руководителей, стремящихся улучшить взаимодействие с заинтересованными сторонами.

Описание

Номер: 2 (124)
Год: 2015
Страницы: 58-65
Автор: БИРЮКОВА ЛЮДМИЛА ИВАНОВНА
Код направления статьи: 72.75.39
Язык: русский
Журнал: ВЕСТНИК САМАРСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА
ISSN: 1993-0453
УДК: 65.016.7
Входит в РИНЦ: да
Входит в Scopus: нет
Входит в Wos: нет
Цитируемость по журналу: 0,624
Цитируемость по направлению: 1,122
Импакт-фактор: 0,461
Скачивание статьи: Скачать статью

Введение

Цель исследования данной статьи заключается в анализе социальной ответственности ОАО "Ростелеком" и ее влияния на устойчивое развитие компании. Исследование охватывает аспекты, связанные с взаимодействием компании с различными заинтересованными сторонами, включая клиентов, сотрудников, деловых партнеров и государственные органы. Актуальность работы обусловлена растущей значимостью корпоративной социальной ответственности (КСО) в современных условиях, когда компании должны учитывать не только финансовые результаты, но и социальные и экологические последствия своей деятельности.

Методология

Для достижения поставленных целей авторы использовали комплексный подход, включающий анализ существующих документов и отчетов компании, а также сравнительное исследование с аналогичными практиками в других организациях. Основные инструменты сбора данных включали анкетирование сотрудников и клиентов, а также анализ статистических данных по ключевым показателям КСО.

Основные результаты

Ключевые находки исследования показывают, что ОАО "Ростелеком" активно внедряет принципы социальной ответственности в свою деятельность. В частности, компания фокусируется на повышении качества обслуживания клиентов, обеспечении безопасных условий труда для сотрудников и поддержке социальных проектов. Статистическая значимость результатов подтверждается данными о росте удовлетворенности клиентов и сотрудников на фоне внедрения новых инициатив.

Обсуждение и интерпретация

Авторы интерпретируют полученные результаты как подтверждение того, что социальная ответственность может служить важным инструментом для повышения конкурентоспособности компании. Результаты исследования согласуются с предыдущими работами в области КСО, которые указывают на положительное влияние социальной ответственности на имидж компаний и их финансовые показатели. Однако также были выявлены некоторые противоречия в подходах к реализации КСО между различными компаниями.

Заключение

Основные выводы статьи подчеркивают важность интеграции принципов социальной ответственности в стратегию бизнеса ОАО "Ростелеком". Практическая значимость результатов заключается в возможности использования полученных данных для улучшения взаимодействия с заинтересованными сторонами и повышения уровня доверия к компании. Ограничения исследования связаны с необходимостью дальнейшего изучения долгосрочных эффектов внедрения КСО. Рекомендации для будущих исследований включают необходимость анализа влияния социальных инициатив на финансовые результаты компании.

Ключевые слова и термины

Корпоративная социальная ответственность, устойчивое развитие, ОАО "Ростелеком", заинтересованные стороны, качество обслуживания.

Библиография

ISO 26000:2010 "Руководство по социальной ответственности". Отчет ОАО "Ростелеком" за 2013 год. Анализ корпоративной социальной ответственности в России. Исследования по влиянию КСО на бизнес-результаты компаний.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставит отзыв о “АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ОРИЕНТИРОВ СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННОГО ПОВЕДЕНИЯ КОМПАНИЙ ФЕДЕРАЛЬНОГО УРОВНЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА (НА ПРИМЕРЕ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ»)”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *