ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПСИХОЛОГИЯ КАК ПЕРСОНИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ТРАНСФОРМАЦИОННОЙ КОНЦЕПЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

Организационная психология является ключом к успешному управлению. Статья предлагает методы повышения эффективности через понимание человеческого фактора в трансформационном менеджменте. Полезна для менеджеров и HR-специалистов.

Описание

Номер: 3 (67)
Год: 2016
Страницы: 24-29
Автор: ПАВЕЛКО Н.Н.
Код направления статьи: 15.00.00
Язык: русский
Журнал: ВЕСТНИК ИМСИТ
ISSN: 1815-9826
УДК: 159.9
Входит в РИНЦ: да
Входит в Scopus: нет
Входит в Wos: нет
Импакт-фактор: 0,217
Скачивание статьи: Скачать статью

Введение

Цель исследования, освещаемого в статье Н.Н. Павелко, заключается в анализе организационной психологии как прикладной науки, исследующей психические аспекты и поведение людей в организациях с целью повышения их эффективности и улучшения условий труда. Исследование подчеркивает роль личности в жизнедеятельности организации, что актуально в контексте современного менеджмента, основывающегося на трансформационной концепции. Актуальность данной темы обусловлена необходимостью внедрения психологических знаний в управление организациями, что является важным фактором для повышения их жизнеспособности и успешности в условиях динамичной среды.

Методология

Исследование проводилось с использованием концептуального подхода, направленного на دراسة взаимосвязей между индивидуальными характеристиками и поведением работников в организации. Это включает в себя анализ квалификации персонала, мотивации, социально-психологического климата и организационных коммуникаций. Выбор методов обоснован необходимостью комплексного подхода к проблемам организации и человеческого фактора в управлении.

Основные результаты

Ключевые находки исследования подтверждают, что успешность организации во многом определяется человеческим фактором. Эффективность организационного функционирования тесно связана с мотивами и потребностями работников, а также с психологическим климатом. Статистическая значимость полученных результатов подтверждает необходимость учета психологических аспектов в управлении организациями.

Обсуждение и интерпретация

Авторы интерпретируют свои результаты как необходимость интеграции психологических знаний в процесс управления, подчеркивая, что индивидуальные и организационные интересы могут конфликтовать. Сравнение результатов с предыдущими исследованиями показывает, что гармонизация этих интересов и учет человеческого фактора становятся основными задачами для менеджеров. Данная работа также подтверждает важность организационной психологии как научной дисциплины, акцентируя внимание на взаимосвязях между индивидуумами и организацией.

Заключение

Основные выводы статьи сводятся к тому, что успешное управление организацией невозможно без учета психологии, и без понимания человеческих потребностей и интересов. Практическая значимость результатов исследования заключается в их применении для оптимизации процессов управления. Ограничения исследования касаются недостатка эмпирических данных в российских условиях. Рекомендуется проводить дальнейшие исследования, ориентированные на изучение специфики организационной психологии в различных отраслях.

Ключевые слова и термины

Ключевые термины, использованные в статье, включают: организационная психология, трансформационная концепция менеджмента, психология труда, человеческий фактор, корпоративная культура, эффективность организационной деятельности.

Библиография

В статье упоминаются важные источники, такие как работы Г. Мюнстерберга, А.А. Богданова, П.М. Керженцева и современных исследователей в области организационной и индустриальной психологии. Эти источники подчеркивают продолжительность и важность исследования человеческого поведения в организациях.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставит отзыв о “ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПСИХОЛОГИЯ КАК ПЕРСОНИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ТРАНСФОРМАЦИОННОЙ КОНЦЕПЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *