МОТИВАЦИЯ КАК КАДРОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Статья исследует роль мотивации в кадровом управлении, предлагая подходы для повышения эффективности работы сотрудников. Полезна для HR-специалистов и менеджеров, стремящихся оптимизировать трудовой потенциал.

Описание

Номер: 2 (15)
Год: 2015
Страницы: 44-47
Автор: ЛИДОВСКАЯ ОЛЬГА НИКОЛАЕВНА, ХАРЧЕНКО ОЛЬГА АЛЕКСАНДРОВНА
Код направления статьи: 81.88.00
Язык: русский
Журнал: СОВРЕМЕННАЯ НАУКА: АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ
ISSN: 2307-8782
УДК: 331
Входит в РИНЦ: нет
Входит в Scopus: нет
Входит в Wos: нет
Импакт-фактор: нет
Скачивание статьи: Скачать статью

Введение

Целью статьи "Мотивация как кадровое управление" является анализ основных понятий мотивации и стимулирования работников на предприятии, с особым вниманием к структуре кадровой службы. Исследование значимо, поскольку мотивация персонала играет критическую роль в эффективности управления и достижении целей компании, особенно в условиях текущей динамичной рыночной среды.

Методология

Авторы используют качественный анализ различных определений мотивации, предложенных в литературе, опираясь на мнения экспертов в этой области, таких как Г.Г. Зайцев и Б.Ю. Сербинский, а также представляют собственную точку зрения на этот вопрос. Рассматривается структура кадровой службы ООО «РН-Ставропольнефтегаз», которая представляется как модель для эффективного кадрового управления.

Основные результаты

Выявлено, что мотивация персонала охватывает как внешние, так и внутренние побуждения к деятельности. Эффективность мотивации на предприятии ООО «РН-Ставропольнефтегаз» достигается за счет комплексного подхода, включающего как финансовые, так и нефинансовые методы стимулирования. Структура кадровой службы предприятия организована таким образом, что позволяет реализовывать целостную политику мотивации персонала в различных направлениях их деятельности.

Обсуждение и интерпретация

Авторы делают вывод, что мотивация является критическим аспектом кадрового управления, требующим комплексного подхода и индивидуального внимания к потребностям и мотивам каждого сотрудника. Результаты исследования свидетельствуют о необходимости гармоничного сочетания различных методов стимулирования для повышения эффективности и производительности труда.

Заключение

Исследование подчеркивает важность мотивации как основы успешного кадрового управления. Представленный анализ показывает, как структурированная кадровая служба и грамотно выбранные методы мотивации могут способствовать повышению эффективности работы предприятия. Также отмечается необходимость последующих исследований для дальнейшего углубления знаний о влиянии мотивации на управленческий процесс.

Ключевые слова и термины

Мотивация персонала, кадровая служба, система управления персонала, отдел планирования персонала, структура кадровой службы, отдел мотивации персонала, сектор развития персонала.

Библиография

Вершинин Е.Е. Менеджмент: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2012. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. – 5-е изд., стереотип. – М.: Магистр; ИНФРА-М, 2011. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. – 3-е изд., перераб и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставит отзыв о “МОТИВАЦИЯ КАК КАДРОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *