Описание

Введение

Цель исследования, представленная в статье Т.А. Кравчука и Д.А. Савенковой, заключается в разработке структурно-функциональной модели организации событийных мероприятий в Омской области. Авторы ставят перед собой задачу проанализировать состояние событийного туризма в регионе, выявить ключевые мероприятия и определить роль государственных структур в их организации и поддержке. Актуальность данного исследования обусловлена растущей значимостью событийного туризма как фактора экономического развития регионов, а также необходимостью создания научно обоснованных подходов к организации и проведению мероприятий в данной области.

Методология

В исследовании использованы методы анализа научной литературы, контент-анализа интернет-ресурсов, проектирования и математической обработки данных. Авторы применили системный подход для классификации мероприятий событийного туризма Омской области за 2015 год, что позволило выявить наиболее часто проводимые события и определить ответственные государственные структуры. Выбор указанных методов обоснован необходимостью комплексного анализа текущего состояния событийного туризма и разработки эффективной модели его организации.

Основные результаты

Ключевые находки исследования заключаются в том, что в Омской области за 2015 год было проведено 344 события, из которых 90% связаны с организованным досугом. Наиболее активным организатором мероприятий стало Министерство по делам молодежи, физической культуры и спорта региона. Статистическая значимость результатов подтверждается тем, что 77,5% событий проходили на региональном уровне, а только 7,5% имели международный статус. Авторы также предложили структуру событийного календаря для региона, которая призвана упростить поиск информации о мероприятиях.

Обсуждение и интерпретация

Авторы интерпретируют свои результаты как свидетельство необходимости улучшения системы организации событийных мероприятий в Омской области. Они подчеркивают важность создания единого календаря событий для повышения доступности информации для потенциальных туристов. Результаты исследования соотносятся с предыдущими работами по развитию событийного туризма и подтверждают необходимость интеграции маркетинговых стратегий для привлечения туристов.

Заключение

Основные выводы статьи заключаются в том, что разработанная структурно-функциональная модель организации событийных мероприятий является универсальной и может быть адаптирована для различных типов мероприятий. Практическая значимость исследования заключается в возможности применения его результатов органами государственной власти и организациями, занимающимися развитием внутреннего и въездного туризма. Ограничения исследования связаны с недостаточной культурной насыщенностью проводимых мероприятий в регионе. Для будущих исследований рекомендуется изучение влияния различных типов событий на экономическое развитие региона. Ключевые слова: событийный туризм, событийный календарь, структурно-функциональная модель, ивент. Библиография: Алексеева О.В., Подход к оценке влияния событийных мероприятий на экономику региона. Воронин А.Н., Теоретические и методические аспекты развития событийного туризма в дестинации. Кальней В.А., Роль событийного туризма в развитии региона. Климова Т.Б., Опыт развития событийного туризма в РФ и за рубежом. Лакомов Е.А., Развитие событийного туризма как основа реализации туристского потенциала России. Леонидова Е.Г., Оценка уровня сформированности событийного туризма в регионе. Fourie J., Santana-Gallego M., The impact of mega-sport events on tourist arrivals. Getz D., Event tourism: Definition, evolution, and research. Goldblatt J.J., Special events: event leadership for a new world.