Описание

Введение

Цель данного исследования заключается в разработке нового инструмента оперативного управления производством — интегрального потенциала эффективности организационно-технологических и управленческих решений строительного объекта. Статья освещает становление этого концепта, его терминологическое обоснование и методологию, а также формулирует направления для будущих исследований. Актуальность исследования определяется необходимостью создания обобщенного показателя, который позволял бы учитывать различные факторы, влияющие на качество, надежность, безопасность и долговечность строительных работ, тем самым предоставляя менеджерам и исследователям строительной отрасли новые возможности для оценки и прогнозирования итогов реализации проектов.

Методология

В исследовании используются методы системного анализа и математического моделирования. Автор предлагает ввести новые термины и концепции, такие как «интегральный потенциал», который характеризует совокупную эффективность управленческих и технологических решений. Выбор этих методов обусловлен необходимостью создания динамической модели, способной учитывать влияние нескольких факторов на конечные показатели строящегося объекта. Также в основу работы положены принципы системотехники, позволяющие рассматривать строительный проект как сложную систему.

Основные результаты

Обоснование концепции интегрального потенциала показало, что он позволяет обобщить отдельные показатели качества, надежности и безопасности, влияющие на строительный объект. В статье представлено математическое выражение для расчета интегрального потенциала, а также введены коэффициенты весомости, позволяющие учитывать различную силу влияния каждого фактора. Полученные результаты подтверждают существенную статистическую связь между предложенными показателями, которая может служить инструментом для оценки проектирования и строительства.

Обсуждение и интерпретация

Авторы интерпретируют полученные результаты как шаг к созданию нового инструмента для строительного управления, который поможет повышать качество работы на строительных площадках. Исследование также устанавливает связь с существующими концепциями в области оперативного управления и подтверждает их актуальность в контексте современного строительного производства. В результате работы данное направление может как подтвердить, так и развить существующие теоретические модели в области строительства.

Заключение

Основные выводы исследования свидетельствуют о значительной практической ценности разработанного инструмента, способного улучшить качество проектирования и управления строительством. Результаты могут быть использованы для повышения эффективности управления строительными проектами. В то же время, указано на ограничения работы, среди которых предположения о линейных зависимостях, которые требуют дальнейшего обоснования и исследований. С учетом выявленных ограничений предлагаются рекомендации для будущих исследований, направленные на углубленное изучение интегрального потенциала и его применения в различных контекстах строительной отрасли. Ключевые слова: оперативное управление, интегральный потенциал, эффективность, организационно-технологические решения, строительный объект, математическая модель.

Библиография

Lapidus A.A. Integral potential effectiveness of organizational and technological and managerial decisions of building object. Applied Mechanics and Materials. 2014. Гусаков А.А., Богомолов Ю.М. Системотехника строительства: Энциклопедический словарь. М., 2004. Лапидус А.А. Потенциал эффективности организационно-технологических решений строительного объекта // Вестник МГСУ. 2014.