Описание
Введение
Цель исследования, освещенного в статье В. Б. Орлова, заключается в разработке и внедрении тетраэдрального подхода как нового методологического основания для обогащения теории менеджмента. Исследование нацелено на выявление недостатков существующих подходов в менеджменте и представление новой модели, способной более эффективно учитывать сложность управленческих процессов. Актуальность работы обусловлена необходимостью обновления методологической базы управления в условиях динамично меняющегося экономического и социального контекста. Современные менеджеры сталкиваются с множеством сложных задач, которые требуют более гибкого и многогранного подхода, чем традиционные методы.
Методология
В статье используется тетраэдральный подход, основанный на счете «четыре», представляющий различные аспекты управления и личностного развития. В рамках метода проводятся анализ и сопоставление существующих теорий управления, а также работа с ними через призму тетраэдра. Это позволяет более глубоко исследовать взаимосвязи между теорией, практикой и методологией. Авторы выбрали тетраэдральный подход, так как он позволяет изучать сложные управленческие явления, которые не могут быть охвачены традиционными методами анализа.
Основные результаты
Ключевые находки исследования заключаются в том, что существующие теории управления не учитывают всей сложности взаимодействий между людьми, процессами и результатами. Тетраэдральный подход обнаруживает новые возможности для систематизации этих взаимодействий, выявляя, что люди выступают центральным элементом управленческой модели. Кроме того, предложенный подход расширяет существующие теории управления персоналом, добавляя антропоцентрические теории как новую группу, акцентирующую внимание на человеческих ресурсах.
Обсуждение и интерпретация
Авторы интерпретируют свои результаты, подчеркивая, что тетраэдральный подход позволяет не только эффективно интегрировать существующие теории, но и выявить новые тенденции в управлении. Результаты исследования подтверждают необходимость гуманистического подхода в управлении, что согласуется с предыдущими работами, акцентирующими важность человека в организации. Тетраэдральный подход становится важным инструментом в условиях современного менеджмента, позволяя избежать узости традиционных подходов.
Заключение
Основные выводы статьи заключаются в том, что тетраэдральный подход представляет собой значительное новшество в области теории менеджмента, позволяющее глубже понять и проанализировать сложные процессы управления. Практическая значимость исследования заключается в создании более эффективных методологических инструментов для менеджеров. Ограничения исследования, возможно, связаны с недостаточной эмпирической проверкой предложенных теорий, что требует дальнейшего изучения. Рекомендуется проводить дополнительные исследования для проверки и уточнения элементов тетраэдрального подхода в практике управления.
Ключевые слова и термины
Тетраэдральный подход, теория менеджмента, антропоцентрические теории, управление персоналом, методология.
Библиография
Орлов, В. Б. Тетраэдральный подход как новое методологическое основание обогащения теории менеджмента. Вестник Югорского государственного университета, 2011. Грибов В. Н., Ратушный А. А. Методы и подходы в менеджменте. Урай, 2000. Драккер, П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. СПб., 2000.


Отзывы
Отзывов пока нет.