Описание

Введение

Цель исследования данной статьи заключается в анализе возможностей использования CVP-анализа (анализ затрат - объем - прибыль) для информационного обеспечения управленческих решений, связанных с планированием ассортиментной и ценовой политики в условиях неблагоприятной экономической обстановки. Актуальность работы определяется возрастанием значимости эффективного использования ограниченных ресурсов и разработки оптимального продуктового ассортимента, что в свою очередь способствует повышению финансовых показателей организаций.

Методология

В исследовании применялись методы системного анализа, CVP-анализа и математического программирования. Эти подходы позволили авторам показать возможности использования аналитического инструментария управленческого учета для оптимизации ассортимента и цен реализации. Выбор указанных методов обоснован необходимостью более глубокого анализа взаимодействия между затратами, объемами продаж и ценами.

Основные результаты

Ключевыми результатами исследования стало выявление недостатков традиционного CVP-анализа в контексте планирования ассортиментной и ценовой политики с учётом ограниченного ресурсного потенциала. Установлено, что применение математических методов позволяет решать более сложные задачи и выявлять оптимальные комбинации ассортимента и цен с учётом специфичных условий работы организаций. В качестве примера реального применения предложенных подходов был рассмотрен случай поликлиники, предоставляющей платные стоматологические услуги.

Обсуждение и интерпретация

Авторы интерпретируют свои результаты как возможность усовершенствования планирования, используя маржинальное и математическое программирование. Сравнение с прежними работами показало, что многие из традиционных методов не учитывают динамику изменения спроса, что ограничивает их применимость. Новый подход, включающий анализ ограничений ресурсного потенциала и зависимостях между ценой и спросом, позволяет не только повысить рентабельность, но и оптимизировать услуги в условиях конкурентной среды.

Заключение

В статье обобщены выводы о том, что использование маржинального анализа и математического программирования обогащает управленческий учёт, позволяя выявлять резервы повышения эффективности организаций. Результаты исследования имеют практическое значение, так как могут быть адаптированы для использования в различных секторах экономики. К числу ограничений относится узость выборки и специфичность примеров. Необходимы дальнейшие исследования, посвященные реализации предложенных методов в более сложных сценариях.

Ключевые слова и термины

Управленческий учёт, ассортиментная и ценовая политика, оптимальные ассортимент и цены реализации, математические методы, CVP-анализ, маржинальный подход.

Библиография

В качестве ключевых источников можно выделить работы, опирающиеся на маржинальный анализ и методы математического программирования, а также исследования по управленческому учёту и анализу экономических показателей.